Каковы возможности зарабатывания денег в Джавахети? Большинство – хопан, меньше – сельское хозяйство, ещё меньше – государственная служба, ещё меньше – торговля, ещё меньше – бизнес в сфере элементарных услуг. Однако находятся те, кто пытается создавать и развивать неклассический бизнес. Еноку Бабаджаняну благодаря грантовой помощи удалось стать в Джавахети “тепличным инноватором”, Борис Карслян осуществляет вторую попытку стать конкурентоспособным в сфере платных услуг фото и видеосъёмок.

Тепличный инноватор

Житель села Мурджахет Ахалкалакского муниципалитета первым в муниципалитете построил инновационную теплицу, начал выращивать помидоры и огурцы, превратив мечту в бизнес. Енок Бабаджанян постоянно расширяет свой бизнес и содержит свою семью благодаря этому бизнесу и выращиванию картофеля.

Никто не верил, что тепличный бизнес у него получится на славу, а он не только поставил на ноги бизнес, но и приобрел статус “тепличного инноватора”. Теплицу он построил за два месяца. Все составил сам, и смету, и проект, и расчеты.

“Что-то знал, а что-то изучил и сделал. Не было легко, но я справился”, – говорит Енок Бабаджанян.

Енок Бабаджанян женат, имеет двух сыновей, один из них студент. Жена – Раиса Бабаджанян – и один сын работают в теплице. Жена работала учительницей в школе, но потом уволилась и сейчас помогает мужу.

Идея построить теплицу Еноку Бабаджаняну пришла после поездки в Ирландию. Его главной целю была не только теплица, но и создание солнечной электростанции. Обе свои мечты Енок Бабаджанян реализовал с помощью грантов по программе ENPARD2. Общая стоимость проекта составляла 50 000 лари, из которых 35% самофинансирование, а 65% – грант.

“Когда я начал бизнес, была только идея, денег не было вообще. Кто думает об основании бизнеса, понимает, что нужны деньги, и боится, что у него нет денег, нет спонсора, донора. Но если есть идея, деньги возможно найти. Я получил грант от LAG «Группы местного развития», потом взял кредит. Фонды не всех финансируют, они должны быть уверены, что твой бизнес будет работать. Моему бизнесу старт дали финансы Евросоюза”, – говорит Енок Бабаджанян.

После гранта от LAG Енок Бабаджанян выиграл еще один проект UNDP на установку еще одной солнечной станции, вырабатывающей 10 кВт/час электроэнергии. 20% стоимости проекта заплатил он, а 80% – Евросоюз. У него было 5 кВт/час электроэнергии, и добавил еще 10 кВт/час. Его солнечная станция вырабатывает 15 кВт/час электроэнергии. Свой дом и теплицу Енок Бабаджанян полностью перенес на солнечную энергию, а также продает электроэнергию компании “EnergoPro Georgia” за 11,5 тетри и покупает у них за 18 тетри, в основном, зимой.

Тепличный бизнес Енока Бабаджаняна удался, поэтому он решил расширить его в 2023 году. Взяв сельскохозяйственный кредит размером в 25 000 лари, он построил новую теплицу, того же размера – 200 кв/м.

Как и свою первую теплицу, Енок построил новую сам, своими руками, материалы заказал по интернету. Енок – инженер-строитель, он разбирается и в электротехнике. Новая теплица – обычная, с капельной системой орошения, а старая – инновационная.

В год, по его словам, он из теплицы получает около 5т помидоров. Доход составляет 8000 лари в год. С реализацией проблем нет. В этом году он посадил не только помидоры, но и огурцы.

“Я начал сажать огурцы, чтобы покупатели могли покупать у меня помидоры и огурцы вместе. Новая теплица мне обошлась в 20 000 лари. Я планирую от каждой теплицы получить 5-6 тысяч лари прибыли. По бизнес-расчету получается 8-10 тысяч, но я не исключаю возникновения проблем, например, заболевания”, – говорит Енок Бабаджанян.

Енок Бабаджанян попытался выращивать и продавать еще и зелень в ведрах, однако это у него не получилось.

“Я для продажи начал выращивать зелень, но не получилось, наверно, недостаточно рекламировал”, – говорит он.

К Еноку многие приходят проконсультироваться, но пока никто не открыл новую теплицу.

В залог своего успеха Енок вложил два принципа: конкурентоспособность с марнеульскими овощами и высокое вкусовое качество.

“Я не могу дешевле продавать, мне не выгодно, они могут. Я просчитал все, когда там (в Марнеули) помидоры, огурцы заканчиваются, мой урожай к тому времени на пике. И я работаю над вкусовыми качествами, чтобы было вкусно. Вкус зависит от сорта и выращивания, я обрабатываю биоудобрением, это нужно правильно давать”.

Урожай Енок собирает четыре месяца: июль, август, сентябрь, октябрь. Первые два месяца совпадают с марнеульским урожаем. Но у Енока есть уже постоянные покупатели.

В этом году Енок Бабаджанян уменьшил поля картофеля из-за того, что уже несколько лет с реализацией в муниципалитете проблема.

От журналистики до бизнеса

Борис Карслян живет в Ниноцминда. Он журналист по профессии, но в начале 2024 года предпринял вторую попытку заняться бизнесом, так как содержать семью на зарплату журналиста не удаётся.

Борис Карслян с 2012 года работал журналистом в Общественном радио Ниноцминда NOR.

“Региональные журналисты получают мало, семью за эти деньги невозможно содержать, поэтому я искал выход и решил открыть свой бизнес”, – говорит Борис Карслян.

Первая попытка открыть свой бизнес у него была в 2015 году. Борис участвовал в грантовой программе “Производи в Грузии”, выиграл 5000 лари, купил технику и начал работать, делал фотографии и печатал их. Но он не смог конкурировать на рынке, так как техника была не конкурентоспособной.

“Ко мне мало обращались, потому что моя техника была не высокого уровня, а покупать новейшую технику у меня не было средств. Так как техника была устаревшая, то и качество страдало”, – говорит Борис Карслян.

Борис Карслян женат, имеет 4-летнего сына, жена работает в детском саду, и они еле сводят концы с концами. Борис с семьёй живет с родителями и с братом.

“Я столько не зарабатываю, чтобы на это мог содержать семью и вкладывать в новейшую технику”, – говорит Борис.

Борис пытается найти поддержку для инвестирования в свой бизнес. Он в прошлом году участвовал в конкурсе неправительственной организации HEKS EPER и выиграл грант на приобретение техники. По программе он получил 10 000 лари, вложил свои 4000 лари и за 14 000 лари купил профессиональный аппарат, объектив, освещение для съёмок и штатив.

“Это тоже не последней модели, но можно считать профессиональные, сразу клиентов стало больше. Хотя я свою долю пока не покрыл, но я надеюсь, что смогу. Мне и сейчас нужны объективы, но я не могу параллельно содержать семью и откладывать деньги на покупку хорошей техники. Мне помогают родители. В моей работе нужно постоянно развиваться. Но главное – уже начал свой бизнес, и он медленно, но развивается, я надеюсь, в этот раз у меня получится”, – говорит Борис Карслян.

Группа Местного Развития (LAG) в Ахалкалакском муниципалитете начала работать в 2017 году в рамках программы ENPARD2. ENPARD – Европейская программа содействия селу и сельскому хозяйству. Программа работала в Ахалкалаки до апреля 2020 года и в течении трёх лет профинансировала 42 бизнес проекта. Общая сумма финансируемых проектов составляет больше 2 млн евро. Средства для финансирования проектов выделил Евросоюз. Из 42 бизнес-проектов большинство действуют и сейчас, в каждом из проектов трудоустроены в среднем 3-4 человека.

Программа “Производи в Грузии” работает с 2015 года. В Ахалкалакском муниципалитете данная программа профинансировала десятки проектов. Программа “Производи в Грузии” направлена ​​на развитие микро- и малого бизнеса. Размер гранта по этой программе составлял до 30 000 лари. Однако в некоторых пилотных регионах (Имерети, Рача-Лечхуми, Квемо Сванети, Гурия и Кахети) программа в 2022 году впервые была осуществлена при софинансировании Европейского Союза, в этом случае сумма гранта составила 40 000 лари.

Основной проблемой общества в Грузии является заработок для того, чтобы прокормить семью, об этом говорит и исследование, проведённое в Грузии 2023 году. Согласно исследованию NDI, один из десяти жителей Грузии не может заработать на еду, а один из четырёх жителей зарабатывает на еду, но не хватает на большее. Эта ситуация ещё хуже в регионах проживания этнических меньшинств, где четверть опрошенных борются за то, чтобы прокормить свою семью.