«Инфляция развивается такими темпами, что работодатели не успевают за ней», — заявила в интервью BusinessPressNews Инга Шахбазиани, директор по развитию бизнеса HR.ge.
Она заявила, что, несмотря на попытки компаний повысить заработную плату, учитывая нынешние темпы роста цен, это изменение больше не отвечает минимальным потребностям граждан.
«В стране инфляция, всё подорожало. Компании пытаются повысить зарплаты, многие уже это сделали, но только в пределах своих возможностей».
Это может быть рост на 15-20% по определенным позициям. Однако, если мы посмотрим на текущую рыночную ситуацию, все подорожало до такой степени, что в процентном отношении ситуация намного более запущена.
Таким образом, если раньше работодатель предлагал соискателю 1000 GEL за определенную должность, сегодня он может предложить 1200 GEL, но даже 1200 GEL уже недостаточно. Ему нужно как минимум 1500 GEL для обеспечения минимального прожиточного минимума. Следовательно, конвергенции нет.
«Проблема не только в том, что у компании есть возможность, но она не повышает заработную плату. Она повысилась, но инфляция развивается такими темпами, что работодатель не успевает за ней. В данном случае, говоря как работодатель, это реальность», — заявила Инга Шахбазиани изданию BusinessPressNews.
По его словам, изменилась и культура, и подходы самих соискателей работы, поскольку новое поколение, в отличие от предыдущих, выходит на рынок труда с гораздо более высокими амбициями и четко определенными требованиями.
«Кроме того, второй вопрос — это амбиции нового поколения, которые намного выше, чем раньше. Раньше можно было нанять новичка со стажировкой, даже с зарплатой, но относительно низкой. А потом, конечно, постепенно доводили его до уровня, где ему платили бы хорошую зарплату».
Сегодня, когда студент приходит на собеседование, не имея никакого опыта, даже от него или нее требуется заплатить как минимум 1500-2000 GEL, чтобы он или она могли провести время и пойти на работу.
Под этим я подразумеваю, что изменилась и культура, и образ мышления самих соискателей. Например, до пандемии люди рассылали свои резюме повсюду. На каждую вакансию работодатели получали 200-300 резюме и даже не знали, кому позвонить.
Сегодня, прежде чем отправить резюме, соискатель сначала внимательно читает описание вакансии, собирает информацию о компании, пытается выяснить уровень заработной платы, и только потом решает, стоит ли подавать заявку.
Изменение культуры соискателей работы не плохо, наоборот — очень хорошо, потому что они делают свой выбор более обдуманно. Однако, с другой стороны, работодатель недоволен. Он получает меньше резюме, не может нанять кандидата и вынужден повторно размещать объявление о вакансии.
Они не получают необходимое количество резюме, или полученные резюме не соответствуют их требованиям, возможно, им не удается достичь соглашения на этапе телефонного разговора и т. д. Соответственно, им приходится повторно размещать объявление о вакансии.
Бывают и случаи, когда человека принимают на работу, но он вскоре увольняется. На начальном этапе предусмотрен испытательный срок, и часто соискателю может не понравиться обстановка, и он уходит. Именно поэтому я называю такие должности «опасными».
«Когда человек занимает высокопоставленную должность, он остается в компании на месяцы или даже годы, но когда речь идет о начинающем сотруднике (например, консультанте по продажам, официанте и т. д.), он не задерживается на одном месте долго. Он постоянно ищет лучшие условия, поэтому через 2 месяца переезжает в другое место. И компания все равно остается без сотрудника и вынуждена снова объявлять о вакансии», — рассказала Инга Шахбазиани изданию BusinessPressNews.
