Туризм, в качестве источника дохода в Джавахети – как это возможно?


Джавахети — уникальный регион, который может привлечь туристов своей природной красотой, богатой историей и культурным наследием. Уже много лет говорится, что с развитием туризма в Джавахети поднимется уровень занятости, и, возможно, многие не будут вынуждены ехать на заработки за границу. О туристическом потенциале региона и способах решения проблемы безработицы Jnews побеседовал с председателем неправительственной организации “Корпус будущего” и владельцем компании “Тур 40 родников” Вагаршаком Шахбекяном.

Как туризм может стать источником дохода для жителей Джавахети?

– Для этого нужны внедрения и желание, как государственного сектора, так и частного и общественного сектора. Это совместная работа:

  • Для улучшения инфраструктуры должен работать государственный сектор;
  • Общественный сектор может провести работы для улучшения привлекательности региона;
  • А частный сектор, конкретно работая как с государственным, так и общественным сектором  правильно разработать маршруты, какие достопримечательности есть, памятники искусства, в этом им должны помочь муниципальные власти.

Вот это все нужно объединить.  Во-первых, есть пока еще ограничения. Например, GNTA (Georgia National Tourism Agency) – Агентство по развитию туризма Грузии, также как и государственный сектор, должен заинтересоваться нашим регионом, как одним из достопримечательностей, как южными воротами Грузии, с  чего началась вся история. Если взять допустим историю царствования царицы Тамары и до этого. Если взять все эти направления, то все начиналось с Джавахети. Да, оно непосредственно связано с, допустим, таким комплексом, как Вардзия. Какие памятники есть, исторические места, они тоже непосредственно связаны с Вардзией. Поэтому я считаю, что без включения Джавахети в общую систему туризма Грузии, он неполноценный.

Открыть все эти маршруты, показать их привлекательность и включить в общую систему национального агентства.

Как туризм может стать привлекательным для местного бизнеса?

— Вы знаете, если говорить о кулинарных турах, в них могут быть включены все наши объекты питания. Но для этого необходимо провести специальные тренинги. Часто работники таких объектов не хотят обслуживать пеший туризм, так как у них нет достаточного опыта в организации питания для туристов. У них есть свой специальный рацион. Если провести тренинги и подготовить их, чтобы они могли предложить комплексные продукты для походов. Например, использовать специальные закрытые упаковки для еды. Тогда они лучше поймут этот бизнес, и это будет более прибыльно для местных объектов питания. Также стоит отметить, что те, кто занимается обслуживанием пешего туризма — трекинга и хайкинга — могут предложить специальные виды питания. Существуют и другие направления, такие как спортивный туризм и велосипедные туры, где также можно разработать соответствующие предложения. Я считаю, что это может их заинтересовать, но для этого действительно нужны специальные тренинги.

Каких специалистов не хватает на местах для развития туризма? Какой у Джавахети потенциал в вопросе людей, которые могут заниматься туристическим сервисом?

– Основная проблема именно гиды. У нас есть нехватка гидов.  Они специально должны пройти тренинги, также тренинги по медицинским направлениям, чтобы оказать первую медицинскую помощь. Для этого они должны быть официально сертифицированы, что имеют право проводить свою работу как гид, как экскурсовод. Но там есть разные виды гидов. Как раз по экотуризму, по трекингу, хайкингу, у них специальные тренинги, как, допустим, открыть лагерь, где можно это сделать, как устанавливать палатки и все остальное. Какой маршрут, как вести, уровень сложности. Это все должно описаться полностью в маршруте, который будет установлен на сайте компании, которая занимается туризмом.

Но еще проблема в том, что у нас нет реальной туристической компании. Здесь даже не различают туристическую компанию от туроператора. А также общественный сектор, который должен работать над тем, чтобы улучшить, поднять уровень привлекательности региона легендами. Для развития туризма нужны профессионалы-водители. Допустим, у нас есть клуб по оффроуд. Они тоже могут быть включены в данную программу и джип-туры организовать. Есть спортсмены, которые, допустим, могли бы заняться велосипедным туризмом. Кстати, у них тоже есть свои маршруты. Есть горные велосипедные туры, есть и по трассе. А также у нас могли бы быть мотоциклетные клубы, у них тоже свои направления. Интересно то, что люди, которые пожелают в этих направлениях работать, их надо обучать, чтобы они умели составлять маршруты по карте. Необходимы также блогеры, которые тоже могут привлекаться и финансироваться в этом направлении, чтобы улучшить привлекательность региона. Ну и, конечно, нужны компании, которые подготовят туры и маршруты. А туроператоры, они выполняют исполнительные задачи.

Что мешает, тому чтобы все это у нас было? 

– Нужен государственный подход во-первых. Необходимо, чтобы в бюджете муниципалитета был внесен специальный пункт по развитию туризма. Нужно, чтобы выделялись в этом направлении финансы. И, я думаю, даже фонд должен быть, чтобы те компании, которые реально представят какой-то проект, им было профинансировано. Недавно меня пригласили в мэрию, они хотели сделать смотровую площадку в Гогашене, Апния. Я тогда сказал, что только одна смотровая площадка не будет работать, если не будут к ней  прикреплены маршруты. И предложил маршрут до мегалитических крепостей Шаори или Абул. Крепости, которые являются одной из фишек нашего региона, не только Ахалкалакского, но и Ниноцминдского муниципалитетов.

Может ли туризм быть альтернативой заработкам за границей – хопану?

– Основная часть нашего населения едет на заработки за границу, как строительные бригады. Если в будущем государство будет развивать инфраструктурные проекты, а эти люди необходимы для работы в этих инфраструктурных строительных компаниях, то есть если будет обширный взгляд на это, то вот эта часть, которая мигрирует, они в этом будут работать. Студенты могут быть привлечены, как блогеры, гиды, менеджеры каких-то компаний или, допустим, как туроператоры. Конечно может быть альтернативой, есть большие шансы. Но для этого нужны ресурсы.

Каких туристов можно заинтересовать потенциалом Джавахети?

– Из Балтийских стран приезжали, как раз им интересно. Кроме этого, наш регион может стать центром по туризму и не только. Регион находится на стыке Турции и Армении.  То есть наши туристические компании имеют огромный шанс, чтобы стать центром, не транзитным, а именно, чтобы туристы могли оставаться до 5 дней минимум. Через Джавахети проходил Шелковый путь. У нас можно организовать кулинарные туры по сёлам, где, турист может ощутить вкус разных блюд в разных сёлах, потому что у  каждого села своя традиционная еда, у каждого блюда свой вкус и этот вкус меняется. Это даст возможность и сельчанам открыть свои семейные гостиницы, где туристы могут ознакомиться с местной кухней, оставаться и жить, и видеть жизнь местного населения. Может развиваться агротуризм. Многие могут приезжать, собрать картошку, остаться жить в селе, в семейной гостинице, а потом даже поработать на полях, собрать свою картошку. Возможностей развивать туризм и превратить туризм в альтернативу хопану много.